プロフィール

千賀秀信（せんがひでのぶ）　　

マネジメント能力開発研究所　代表　
東京・品川区出身　早稲田大学商学部卒業
中小企業診断士

公認会計士、税理士を専門に事業展開をする情報処理サービス業・株式会社ＴＫＣ（東証１部）に入社。財務会計、管理会計、経営シミュレーションシステムなどの開発を担当する。その後、中堅・中小企業向け戦略情報システムの販売及び導入コンサルティングを数多く担当、企業の業績管理システムの構築に関わってきた。広報室活動を担当後、ＴＫＣ戦略経営研究所の主任研究員として、多くの経営指導にあたるとともに、社内及びユーザーの人材育成にも携わる。

　１９９７年に、マネジメント能力開発研究所を設立し、若手ビジネスパーソン向けの育成ために勉強会活動を行う。また企業のコンサルティング、講演、企業研修、執筆などで積極的に活動中。
（これまでの主な研修講座）
インテリジェンス・ビジネス・プロフェッショナルスクール(ＩＢＰＳ）の講師
ベンチャー企業の経営アドバイザーとして財団法人ベンチャーエンタープライズセンター（VEC）登録アドバイザー
大前研一のアタカーズ・ビジネススクールで起業家を目指す方、計数感覚を養成したいビジネスパーソンのため「計数マネジメント力基礎講座」講師
一般財団法人日本能率協会では、計数分析力入門セミナー講師

大手企業の若手社員はじめ、管理職などを対象にした計数感覚養成（ビジネスを数字で考える能力）研修など実施して、人材育成（マネジメント能力向上）には力を入れている。
「考えさせ、気付きから本質を理解させる」という進め方が特長。マネジャーのための計数感覚養成講座、経営を数字で考える講座、営業担当者に必要な計数力アップ講座など多数企画、実施。

（重点活動分野）
　企業活動と会社計数をリンスさせて考えることができる計数感覚を養成するための実践的能力開発を中心に活動しています。
　企業アドバイザ活動、企業研修、ビジネススクール講師、講演、雑誌などへの投稿、書籍出版などを通じて、計数感覚の重要性を訴えています。
　会社で差別化を目指すビジネスパーソン、起業を目指す人、経営者、管理者の皆さんの良きアドバイザーとして、社会貢献をできることを私の喜びにしています。人と人との出会いは、人生においてもっとも貴重な体験です。既存の人生観をコラボレーションして、新しい付加価値を生み出しましょう。

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★著書の紹介

●新刊　2017年9月20日発売　　経営を数字で考える本です。

数字オンチがみるみるなおる計数感覚ドリル
(千賀秀信著朝日新聞週出版）)
これができれば、「儲けの本質」が見えます！！
本書の構成４分野
【第1章】「マーケティング・営業」で使える計数感覚
【第2章】「開発・製造」で使える計数感覚
【第3章】「人事・組織」で使える計数感覚
【第4章】「戦略・投資」で使える計数感覚

４分野で３０問の計数感覚を鍛える問題用意。これらを考え、理解することで、利益を出す真の意味、人件費をアップするコツ、コスト削減のコツ、計画の立て方などの、経営に携わる人に必要なポイントが見えてきます。
会計に苦手な方も読みやすいように、わかりやすい用語解説、図表で解説などで工夫しています。

●新刊　2015年9月28日発行マーケティング分野に分類される本です。

なぜ、スーツは２着目半額のほうがお店は儲かるのか？
(千賀秀信著ＳＢクリエイティブ発行)
価格で見抜く"高くても売れる戦略安くても儲かる戦略
「会計」×「戦略・マーケティング・ビジネスモデル」で、計数感覚を磨こう！
Ｐｒｏｌｏｇｕｅ　価格はどう決めるのか？―薄利多売の「ビール」でどう儲ける？
１　戦略が変われば価格も変わる―大塚家具ＶＳニトリ。違いの本質は？
２　なぜ、スタバは値下げをしないのか？―ブランド戦略を徹底する
３　「買いたくなる」気持ちを誘導する価格戦略―「２着目半額！」の心理的効果と儲けの関係
４　価格競争の裏で儲ける方法とは？―競争優位を作り上げる「セルフうどん店」のカラクリ
５　知って得する価格設定のノウハウ―計数感覚を磨こう

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